Herinrichting Doven- en blindeninstituut Koninklijke Kentalis
Plaats: Sint-Michielsgestel
Opdrachtgever: Stichting Koninklijke Kentalis
Bouwkundig architecten: Greiner van Goor Huijten Architecten
Ector Hoogstad
Landschapsarchitect: veenenbos en bosch
landschapsarchitecten
Aannemer bouw: Ballast Nedam
Aannemer terrein: Van Esch Bedrijven
De Stichting Koninklijke Kentalis (in 2009 gefuseerd uit Koninklijke Effatha Guyot Groep, Sint Marie en Viataal; Viataal is in 2003 ontstaan uit het Instituut voor Doven en de Mgr. Terwindtstichting) is een organisatie die de zelfstandigheid en zelfredzaamheid van mensen met een zintuiglijke en/of communicatieve beperking probeert te bevorderen door middel van diagnostiek, zorg, onderwijs en huisvesting. Ook bij de locatie te Sint Michielsgestel komen deze middelen samen om voor de cliënten de beste mogelijkheden te bieden. Dagelijks worden cliënten gebracht en gehaald, er zijn cliënten die er wonen en ze krijgen er zorg. Hiervoor moet het terrein waar dit allemaal plaatsvindt, voldoen aan de zware eisen die gesteld zijn aan de voorzieningen van mensen met meervoudige beperkingen.
De locatie aan de Theerestraat 42 in Sint Michielsgestel bestaat al sinds 1910, waar het begon met een Instituut voor Doven, en is gedurende al die jaren diverse malen heringericht. De laatste wijzigingen stammen uit de jaren ’70 van de vorige eeuw. Inmiddels voldoen ook deze wijzigingen niet meer aan de huidige normen en is het tijd voor een nieuwe herinrichting van het terrein. Het stedenbouwkundig masterplan Viabouwtaal biedt samen met het masterplan landschapsarchitectuur van veenenbos en bosch een moderne zorginstelling met een gebruiksvriendelijke en prettige buitenruimte.
Fasering
De herinrichting van het terrein vindt plaats in meerdere fasen, verspreid over een aantal jaar.
Fase 1 - bouwrijp
Als eerste actie stond de nieuwbouw van een wooncomplex en een onderwijsgebouw op het programma. SmitsRinsma heeft het bestek en tekeningen gemaakt en vergunningen aangevraagd voor het bouwrijp maken van het terrein van deze fase 1. De uitvoering van deze bouwrijpfase heeft plaatsgevonden in het voorjaar van 2010. Grofweg omvatte het werk de volgende werkzaamheden:
- Opruimen van verharding, groenvoorzieningen,
terreininrichting
- Sloop van asbesthoudende gebouwen,
inclusief puinbreken
- Maken van een tijdelijke geasfalteerde parkeerplaats
- Aanleg van een definitieve parkeerplaats
naast het gemeentehuis
- Verplaatsen van het bomenmonument
(bomen die overleden cliënten herdenken)
- Coördinatie kabels en leidingen
Tijdens deze bouwrijpfase heeft veiligheid van cliënten en begeleiders de allerhoogste prioriteit gekregen. De verantwoordelijkheid over communicatie en afstemming lag in handen van SmitsRinsma. Wekelijks werd door middel van een nieuwsflits alle personeel geïnformeerd over de vorderingen van het werk, de afsluitingen en de te nemen routes over het terrein voor cliënten en auto’s voor de komende week. Bijzondere acties, zoals het tijdelijk afsluiten van gas, water of electriciteit, werden persoonlijk met de betrokken ‘gedupeerden’ besproken.
Fase 2 - woonrijp
Al tijdens de uitvoering van fase 1 is gestart met de uitvoeringsvoorbereiding van fase 2: bestek schrijven, tekeningen maken, begroting, vergunningen, afstemmingen met opdrachtgever, begeleiders en teamleiders, met gemeente, provincie, waterschap en kabels- en leidingenadviseurs. Alle werkzaamheden waar een ingenieursbureau in de voorbereidingsfase mee te maken kan krijgen, passeerden de revue.
Begin van 2011 is dit bestek aanbesteed. Doordat de aannemer in de bouwrijpfase goed werk heeft afgeleverd heeft Kentalis middels een intentieovereenkomst de wil uitgesproken met dezelfde aannemer ook de woonrijpfase in te gaan, mits de aannemer binnen een vooraf aangegeven marge van de directiebegroting kwam met zijn inschrijfprijs. SmitsRinsma heeft de directiebegroting opgesteld en deze gecontroleerd aan de hand van een schaduwbegroting van een onafhankelijke derde partij. Een spannende aanbesteding bij de notaris! Van Esch bleef binnen de marges en kreeg de aannemer ook het woonrijpbestek ter uitvoering.
Deze woonrijpfase bevindt zich nu in de uitvoering. Van de drie aan te leggen plandelen moet het plandeel ‘Scholencluster’ voor de bouwvak gereed zijn zodat het nieuwe schoolcomplex en de omliggende buitenruimte bij de start van het nieuwe schooljaar 2011-2012 in gebruik genomen kan worden. En natuurlijk heeft SmitsRinsma er samen met Van Esch voor gezorgd dat er dan ook al een grasmat ligt waar de cliënten zich op kunnen uitleven.
Ook het plandeel ‘Cruyffcourt’ moet voor september gereed zijn. Dit plandeel betreft het aanleggen van een Cruyffcourt in samenwerking met de Cruyff Foundation. 12 september 2011 zal de officiële opening zijn. Plandeel ‘Wooncarré’ zal 1 december opgeleverd worden.
Toekomstplannen
Ook voor Kentalis zijn de overheidsplannen geen prettige mededelingen. De kabinetsbezuinigingen hakken er flink in voor de plannen die Kentalis had met de herinrichting van het hele terrein. Door met de opdrachtgever, de architect en installatie-adviseurs om tafel te blijven gaan, denkt SmitsRinsma mee in de te nemen vervolgstappen om voor de cliënten toch een zo prettig mogelijke leefomgeving (zowel op korte als op lange termijn) te creëren met de beschikbare middelen.
Betrokkenheid
Hoewel wij niet vanaf het prilste begin bij het werk waren betrokken, heeft SmitsRinsma zich weten neer te zetten als een betrouwbare adviseur op het gebied van terreininrichting bij de opdrachtgever, als innovatief meedenker in steeds veranderende situaties op alle projectniveaus en als aanspreekpunt voor veiligheidsaspecten. Onze rol is daarom snel gegroeid van technisch adviseur in de uitvoeringsvoorbereiding via directievoering en toezicht tot ondersteuning van de opdrachtgever op procesmanagement-niveau.
Bronvermelding: www.kentalis.nl